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行业资讯|微博会有下一个十年吗？

来源： 投中网（ID：China-Venture） 日期：2019-08-19 16:54:15 点击：486 属于：行业快讯

上一个十年有明星、网红，微博下一个十年会有什么？

文丨张永迪

来源丨投中网

微博至今走过了十个年头。2009年8月14日，新浪微博开始内测。

十岁，在社交产品里属“高龄”。一款社交产品除了要面对激烈的同业竞争，还要时刻保持产品活力，二者缺一不可，否则不是被其他产品颠覆替代，就是被用户慢慢弃用。

微博面临的竞争，是凶悍的。与腾讯微博的对峙、微信的崛起威胁，抖音快手的野蛮生长入侵，都是它所经历的战役。长期保持活力并非易事。十年来，微博的道路有坦途，也有险境。

过去十年

2006年，新浪CEO曹国伟判断，互动性、社交性的产品会成为媒体发展的趋势。新浪内部成立了一个互动产品事业部，研发新产品，包括类似于开心网、博客圈、facebook的产品。

其中，有款名为“新浪朋友”的产品，耗时一年半，但在要发布的时候，被曹国伟给毙掉了，理由是产品太复杂了。“它把facebook社交的、开心网玩的那个东西，还有微博、推特，全部加在一起。重的不得了。”

但这个产品里面有个模块叫“微博”，曹国伟听了觉得还不错。团队便用了两个月左右的时间，将其改造成了后来新浪微博令人熟知的模样。

微博上的第一批用户，从新浪Blog上迁徙而来。Blog时期，新浪就对找名人明星入驻驾轻就熟，他们同时让这一批人成为了微博的早期用户。

这一举措颇有成效，仅一年，新浪微博的大V用户便超过2万人，活跃用户数5000万，平均每天发布超过2500万条微博内容。

微博使得人与人之间，普通人与明星之间少了隔阂，拉近了距离，一度几乎成为中国社交圈第一门户平台。

巨头们自然不会放任新浪在微博领域一家独大，搜狐、网易、腾讯、百度等在2010年也跟风上线了微博争夺市场。其中，腾讯与新浪竞争最为激烈的。

在社交领域，时间具有先天优势。腾讯由于入局晚于新浪半年，后期哪怕不惜花千万价格签约大V，也始终未能改变局面。

虽然微博被抢占了先机，但腾讯默默研发的微信横空出世，给微博带来了不小的冲击。

2012年，不少用户直接离开了新浪微博，转而加入微信“朋友圈”，开始在熟人社交关系中深耕。越来越多的微博大V、微博名人也开始开通自己的微信公众平台。那时的新浪微博，逐渐沦为微商、僵尸粉、毒鸡汤的天下。

2012年，微博的亏损超过1亿美元，而营收仅为支出的41.25%。

为缓解危机，微博找来阿里帮忙。2013年4月，阿里以5.83亿美元购入微博公司18%的股权（这一比例后来提高到30%），给微博带来了急需的现金和三年广告协议，帮助后者挺过最艰难的时期，等来上市。

2014年是新浪微博的至暗时刻。上市时的微博，发行价格勉强定在17美元，只募集资金不到3亿美元。

如何摆脱困境成了当时拷问微博的棘手难题。

曹国伟仍然“认为微博应坚持媒体属性”。所以，微博在走了一段时间弯路后，便不再把时间花在社交功能上，而是进一步强化其媒体性以及平台的传播效率，加强重点内容的运营，让渠道下沉，改善信息流算法。

此时，微博先是着眼于扩大与娱乐圈的合作伙伴关系，想利用明星的时时动态吸引更多的用户，并以此做到渠道下沉。毕竟，八卦对于下沉市场有天然吸引力。

2015年5月29日，范冰冰和李晨公布恋爱消息；2016年8月14日凌晨，王宝强在微博发了一个离婚声明；2017年10月8日，鹿晗和关晓彤在微博公布恋情，流量闹翻天，微博一度宕机。

明星绯闻让更多二三线城市的用户聚集到了微博，这也使得微博的“广场属性”进一步加强，从本质上与私密的微信朋友圈不同。

其次，从2014年下半年开始，微博把兴趣社区垂直化。重点热门话题包括汽车、房地产、电影、游戏、炒股、旅游、时尚、读书等。

在这些垂直领域里，微博扶持起一批自带流量的网红、达人，并通过产品销售、广告分成、付费订阅和粉丝打赏等多种手段，让这些网红能够获得收入。以此，鼓励他们生产出更多好的、原创的、专业化的内容。

另外，在2013年短视频爆发阶段，微博投资了一下科技，联合推出了小咖秀、秒拍、一直播等产品，为网红、达人创作提供了工具，也为其自身在短视频领域打下了基础。

Papi酱、张大奕这类现象级网红的诞生，与微博在短视频和网红经济上的布局分不开。

从2011——2013年一度无人问津，濒临倒闭，到2015年之后趁势崛起，重新成为舆论与流量的关注核心，至今微博已建立起独特的“内容——粉丝——用户——变现”的粉丝经济模式。

下一个十年？

根据2019年的Q1财报展示，微博Q1收入为3.992亿美元，环比去年Q4季度4.819亿美元，整整下跌近八千万美元，而根据2019年Q2财报显示，微博净收入为4.27到4.37亿美元，并未达到预期的4.818亿美元。

从财报数据看，微博并不安稳。

在今年年初新浪微博的一次峰会上，微博CEO王高飞表示：“移动互联网的竞争已经从用户规模全面转向用户使用时长，各大平台都进入了深耕细作阶段，所有没构成刚性需求的产品随时都有可能被用户冷落甚至抛弃。”

横空出世的抖音、快手、甚至B站，都在与微博抢夺用户时间、网红及广告主。尤其是抖音，其全球月活跃用户数已突破5亿，国内超3亿，赶超微博只用了一年半。

2018年，相较于抖音、快手的变现，微博优势更为明显。有业内投资人发现，尽管抖音、快手涨粉厉害，但是真正的变现，网红会把阵地变到微博上去，形成了“抖音涨粉，微博变现”的局面。

这主要得益于2013年，在与微信的交战中，微博以结盟的方式引进了阿里，后者成为了微博重要的战略股东。微博的社交+阿里的电商，催生了国内早期的社交电商、网红电商，并帮助微博完成了用户的迭代，年轻化和下沉。

但今年开始，快手在电商变现上高歌猛进，通过推出流量曝光计划扶持KOL，无论是农村电商还是KOL的私域流量的变现，都和抖音、微博的粉丝经济，有了较大的竞争。

前有抖音，后有快手，微博要想保住自身在网红大V、用户时长、广告主上的优势。未来势必要有更新的商业化策略。今年年初，不难看到，微博想借vlog在短视频上发力，奈何vlog在国内的普及度不高，至今尚未激起太大的水花。

缺席了抖音、快手这类现象级短视频产品的微博，要如何在下一个十年，持续保持自身的江湖地位，这或许是新浪微博要思考的首要问题。